Росгосстрах смена собственника

Суд оставил под арестом бывшего вице-президента "Росгосстраха" Суд оставил под арестом бывшего вице-президента "Росгосстраха" Мосгорсуд признал законным избрание меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении бывшего вице-президента группы компаний "Росгосстрах" Сергея Хачатурова, фигуранта дела о растрате, сообщили РАПСИ в пресс-службе суда. Мосгорсуд признал законным избрание меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении бывшего вице-президента группы компаний "Росгосстрах" Сергея Хачатурова, фигуранта дела о растрате, сообщили РАПСИ в пресс-службе суда. Таким образом, бизнесмен останется под стражей до 16 июня. Ему инкриминируется совершение преступления, предусмотренного частью 4 статьи 160 УК РФ растрата, совершенная в особо крупном размере.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 417
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 929

Здесь агенты старейшей страховой компании страны будут принимать клиентов, вести переговоры, а через терминал можно будет оплатить все услуги компании. Новый офис посетили глава Кировского района Наталья Симаченко и ее заместитель по вопросам экономики Елена Долженко. Им провели экскурсию по кабинетам и показали комфортно оборудованные рабочие места. Но сегодня клиентам важно, чтобы у компании был физический офис. Стратегия призвана повысить уровень удовлетворенности россиян страховыми услугами, а также вывести сотрудничество агентов и страховой компании на новый уровень — полноценного бизнес-партнерства. Сегодня наши сотрудники — это уже не просто страховые агенты, а финансовые консультанты.

«Росгосстрах» станет собственником «ЭРГО Жизнь» после Смена собственника ООО «ЭРГО Жизнь» не повлечет никаких. «Росгосстра́х» (сокр. от Российская государственная страховая компания, популярная . В настоящее время - после смены шкалы рейтингов и реорганизации РГС - компании В году начинается период реорганизации группы, связанный со сменой собственника и вхождением Банка России.

Ответит ли прежнее руководство РГС за воровство в компании?

Покупаю, как выбрать? В частности, речь шла и про навязывание дополнительных услуг при оформлении полисов ОСАГО, и про принуждение прохождения технического осмотра у определённых операторов, и про существенные нарушения в части сроков и размеров страхового возмещения по обязательным автостраховкам. По оценкам экспертов ещё пару лет назад этой компании принадлежало не менее трети всего рынка ОСАГО, а значит в число её клиентов входили несколько десятков автовладельцев, как физических, так и юридических лиц. Переходный период И вот в 2017 году появились долгожданные для многих пользователей страховых услуг новости. Убыток же страховой компании по итогам 2016 года достиг тридцати трёх миллиардов рублей.

Начался процесс по делу бывшего владельца страховой компании

В компании и "Открытии" сменилась команда топ-менеджеров, которые неоднократно критиковали деятельность предыдущего руководства страховщика и обвинили прежний менеджмент и собственников в выводе активов. А весной 2018 года брат Данила Хачатурова Сергей стал обвиняемым по уголовному делу о растрате. Он также рассказал, какие именно активы, по мнению компании, были незаконно выведены из группы, каково быть компанией, чей конечный бенефициар — ЦБ, и как он собирается сделать из рекордно убыточного страховщика высокоприбыльного.

Можете рассказать, что именно было растрачено? Мы готовы отвечать на вопросы правоохранительных органов, если они к нам обратятся. Акционер может получить деньги от своего актива только через дивиденды. Значит, получить дивиденды было невозможно. В сентябре Центробанку пришлось спасать "Росгосстрах", предоставив большую финансовую помощь — общим объемом 106 млрд рублей.

Поэтому новые собственники банк "Открытие" — прим. Потому что ненормально, когда прибыль приватизируется, а убыток национализируется. Выяснилось, что в последние две-три недели перед решением по "Открытию", когда в компанию на время вернулась старая команда, был совершен ряд сделок, которые, как мы предполагаем, уменьшали стоимость актива "Росгосстрах", но при этом прибыль получала какая-то другая компания из структур [прежнего собственника "Росгосстраха" Данила] Хачатурова.

Например, в Арбитражном суде рассматривается иск о незаконном, на наш взгляд, отчуждении ООО "Медис", ранее принадлежавшего компании "Капитал Перестрахование" входит в группу "Росгосстрах". Перед сменой акционера в августе 2017 года 100-процентная доля "Медис" была внесена в качестве вклада в уставной капитал компании "РГС Мед-Инвест", контролируемой прежними собственниками. ТАСС непропорционален внесенному вкладу.

Тем самым "Росгосстраху" был нанесен ущерб более 700 млн рублей в отчетности "Росгосстраха" по МСФО указано, что убыток от выбытия этого актива составил 726 млн рублей — прим. Это только один пример, похожих сделок целый список. Мы выявили не рыночные, даже кабальные сделки в пользу компаний бывшего менеджмента, которые были заключены ими как раз перед уходом и в результате чего, в частности, произошло обременение "Росгосстраха" пустыми активами.

Был некий процесс, который продолжался до ситуации за две-три недели до решения по "Открытию". На эту тему Источники: "Росгосстрах" и "Открытие" прекращают сотрудничество с "Росгосстрах Жизнью" — Еще есть тематика бренда. Конечно, мы не можем быть довольны тем, что товарный знак, который принадлежит ПАО "СК "Росгосстрах", используют другие компании. Еще год назад "РГС Жизнь" была частью группы "Росгосстрах", но сегодня мы разные компании, с разными собственниками.

Неправильно, что кто-то может использовать наш товарный знак буквально за копейки. Но вопрос не только в деньгах. Мы вообще не хотим, чтобы кто-то чужой использовал наш бренд. Это нехорошо для рынка и путает клиентов.

Прошел уже почти год. Во-первых, для подготовки иска нужно как минимум провести независимую оценку активов. Во-вторых, напоминаю, что новый глава нашего акционера — Михаил Михайлович Задорнов — вступил в должность только в начале этого года.

Это нехорошо для рынка и путает клиентов — Это спекуляции. Единственное, что я могу подтвердить, — у нас есть цель создать собственные продукты по страхованию жизни. Такая задача передо мной поставлена. Но как наблюдателя отрасли, как рыночного эксперта меня это удивляет. Ведь страхование, а тем более страхование жизни — это в первую очередь доверие.

Люди хотят знать, кому принадлежит компания, и вдруг выясняется, что год или два назад кто-то кому-то компанию продал. Как можно так обманывать тысячи сотрудников и миллионы клиентов? Это выглядит, скажем так, странно. Это будет большой игрок? Но страхование жизни очень важно не только для нас, но и для нашего акционера, это ключевой дополнительный продукт, который банк будет предлагать клиентам.

Кто вас пригласил на работу? Но сначала я пришел на должность главного управляющего директора, с полномочиями принятия всех бизнес-решений. Тогда было очень близкое взаимодействие с [тогдашним генеральным директором "Росгосстраха" Дмитрием] Маркаровым, во второй половине прошлого года — с временной администрацией "Открытия", а последние полгода — с новым правлением "Открытия" и нашим новым советом директоров.

Михаил Михайлович Задорнов очень нам помог на этом пути. Этого я ожидал, так это и оказалось. Очень профессиональные, и все они очень переживали за то, что будет с компанией. Мы все гордимся брендом "Росгосстрах", за ним стоит огромная история, уже 96 лет, у нас лицензия номер 0001. Чтобы всем этим правильно управлять, нужна была система Checks and Balances сдержек и противовесов — прим. ТАСС , чтобы были независимые функции с контрольными полномочиями, комитеты, которые могут принимать решения.

Всю эту управляющую структуру мы строили прошлые 12 месяцев с новым правлением и новой командой. Все-таки в чем главная проблема была? Это сложная линия бизнеса, со своими правилами тарификации, продаж, с механизмом "единого агента", с натуральными выплатами и так далее. Для отрасли эта линия бизнеса стала неприбыльной именно в 2014 году.

И это совпало с моментом, когда "Росгосстрах" решил увеличить долю рынка. Почему "Росгосстрах" ничего не делал, чтобы это компенсировать? Все, что я могу сказать, — были попытки, но все эти меры оказались либо неэффективными, либо незаконными — я имею в виду навязывание услуг, за которое у "Росгосстраха" в 2015 году приостанавливали лицензию.

При этом очевидные для меня лично меры — ужесточение финансовой дисциплины и соблюдение регламентов продаж, контроль за бланками строгой отчетности и дебиторской задолженностью — не были приняты. Мы активно это исправляли в прошлом году, подавали материалы в правоохранительные органы.

Самая главная проблема — потеря контроля над ОСАГО, и на уровне урегулирования убытков, и на уровне продаж. Что это за бумаги? Эти облигации до сих пор обращаются на бирже, но стоят существенно меньше, чем когда их покупало предыдущее руководство. У нас на балансе остались и облигации "Открытие Холдинга" прежний собственник банка "Открытие" — прим. Нужно ли будет возвращать эти деньги? В чем это выражается? Санация — это законодательный термин, у него есть регламент, механизм и так далее.

В прошлом году, когда "Открытие" было под временной администрацией, коллеги из Центробанка принимали больше участия, чем сейчас, но они до сих пор присутствуют как наблюдатели на совещаниях правления. За счет чего этого планируется достичь? Что показывает первый квартал? Ровно год назад мы говорили, что у нас новая стратегия по ОСАГО, и сейчас мы видим эффект от ее реализации. Результат первого квартала 2018 года у нас небольшой, но хороший — 1,2 млрд рублей прибыли по ОСБУ.

Для нас это очень важное символическое событие — как с финансовой, так и с психологической точки зрения, так как с конца 2014 года компании не удавалось ни один квартал закончить с прибылью, убытки только росли.

Сборы первого квартала составили 12,3 млрд рублей, выплаты — 10,8 млрд рублей. Что мы делали конкретно? Второе — усилили контроль продаж, стали более осторожно продавать в убыточных сегментах в рамках законодательства. Он действительно помогает рынку, и мы используем его по максимуму. Мы стали более аналитически подходить к урегулированию убытков — видим, где есть признаки мошенничества или завышения выплаты.

Конечно, есть еще "багаж" убытков предыдущих периодов, которые надо платить. Еще очень важно, что у нас теперь сбалансированный портфель — в сборах первого квартала 3,5 млрд рублей пришлось на имущественное страхование, 3 млрд рублей — на каско. На результат первого квартала оказали влияние и разовые эффекты, есть и отложенные расходы, которые мы сможем учесть позже.

Ситуация для нас еще остается напряженной, и сложно обещать, что каждый квартал будет прибыльным. Но есть цель — закончить текущий год "в ноль". Мы также ввели строгий контроль над бланками полисов и начали более активно продавать в онлайн-канале, который дает больше контроля. Бумажный бланк можно выдать агенту в Москве, а он всплывет, например, в убыточном Волгограде — есть разные схемы. А на сайте действует система "Е-Гарант", которая распределяет убыточный сегмент равномерно по всему рынку.

И мы ввели очень строгий контроль за дебиторской задолженностью. Главное, что новый портфель генерирует меньше убытков, и эти убытки меньше стоят. Те полисы, которые раньше автовладельцам продавал "Росгосстрах", сейчас их предлагают клиентам какие-то другие компании. А мы знаем, что они эти полисы — прим. ТАСС были глубоко убыточны. Теперь вопрос: как они отразятся на результатах другого страховщика?

И второе направление — активное сокращение наших базовых затрат. Мы видим линии бизнеса, продукты, каналы, где мы будем активно инвестировать. При этом в нашем продающем секторе в регионах есть точки, которые держать просто экономически невыгодно и необходимо закрывать. Но скорее это будет не закрытие, а консолидация.

Например, в большом городе есть десять точек, а нам представляется, что будет более эффективно, если агентская сеть будет сосредоточена в одном, двух, трех местах. Сейчас идет процесс аудита. Наша главная цель — чтобы компания снова заняла лидирующие позиции российского страхового рынка, и для этого мы планируем инвестиции в различных направлениях. Во-первых, инвестиции в агентский канал — мы верим в этот канал, хотим, чтобы они работали более эффективно, чтобы было больше агентов-"миллионеров" — так мы называем тех, кто приносит больше 1 млн рублей сборов в год.

Мы хотим, чтобы в миллионах исчислялись и их заработки. И в данном случае инвестиции — это не столько вопрос конкретных объемов денег, сколько инвестиции в подбор высокопрофессиональных специалистов и их обучение, дополнительных инструментов продаж.

Усилия предпринимаются огромные, но трудно все измерить деньгами.

Экономколлегия защитила решение от пересмотра

Что-то не так? Пожалуйста, отключите Adblock. Чтобы все это делать необходимо вкладывать средства и силы в новые форматы, в развитие. Мы запускаем новые рубрики и делаем все это для вас, наших читателей, но есть процент пользователей, у которых включен Adblock на нашем сайте. Мы стараемся размещать только региональную релевантную рекламу, которая будет интересна не только рекламодателям, но и нашим читателям.

Сергей Хачатуров инвестировал в векселя Альфа-банка с преступным умыслом

В компании и "Открытии" сменилась команда топ-менеджеров, которые неоднократно критиковали деятельность предыдущего руководства страховщика и обвинили прежний менеджмент и собственников в выводе активов. А весной 2018 года брат Данила Хачатурова Сергей стал обвиняемым по уголовному делу о растрате. Он также рассказал, какие именно активы, по мнению компании, были незаконно выведены из группы, каково быть компанией, чей конечный бенефициар — ЦБ, и как он собирается сделать из рекордно убыточного страховщика высокоприбыльного. Можете рассказать, что именно было растрачено? Мы готовы отвечать на вопросы правоохранительных органов, если они к нам обратятся. Акционер может получить деньги от своего актива только через дивиденды. Значит, получить дивиденды было невозможно. В сентябре Центробанку пришлось спасать "Росгосстрах", предоставив большую финансовую помощь — общим объемом 106 млрд рублей. Поэтому новые собственники банк "Открытие" — прим. Потому что ненормально, когда прибыль приватизируется, а убыток национализируется.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Страховка ОСАГО при смене собственника

«Росгосстраху» не удалось взыскать с группы «РГС жизнь» 1,6 млрд рублей

Что делать? Для расторжения договора Вам необходимо обратиться в ближайший офис продаж, написать заявление о возврате денежных средств. Возврат производится с удержанием операционных расходов. С 1 января 2017 каждый водитель, достигший 18 лет, может оформить электронный полис ОСАГО на сайте страховой компании. Если владельцу транспортного средства нет 18 лет, необходимо обратиться в офис продаж.

Чистая прибыль компаний Группы РОСГОССТРАХ за 9 месяцев 2018 года составила 6 млрд рублей

.

«Росгосстрах» не комментирует возможную смену собственника

.

«Росгосстрах» не комментирует информацию о смене собственников

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ОСАГО при смене собственника
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 3
  1. specacri

    Я думаю, что Вы не правы. Я уверен. Пишите мне в PM.

  2. Лукерья

    Какие хорошие слова

  3. Клавдий

    Одна девочка имела счастье. Счастье тоже в долгу не осталось. Сколько дерьма, аж в голове не укладывается! Чем выше интеллект, тем ниже поцелуи. Съешьте с утра живую жабу, и ничего худшего в этот день с Вами уже не случится. От знаний еще никто не умирал, но рисковать не стоит!

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных